ESGame basa su narrativa en el Universo de las decisiones, en el que «cada decisión tiene un efecto —visible o invisible— en las dimensiones E, S y G.”

El módulo inicial, el Universo ESG, introduce conceptos clave (magnitud, dirección, responsabilidad, impacto directo/indirecto) y los vincula con el propósito y la estrategia de sostenibilidad de la empresa.

Conceptos que se desarrollan:

• Anatomía de un impacto: origen, magnitud, dirección, visibilidad, responsabilidad
• Tipos de impacto: visible / invisible, directo / indirecto
• Las tres dimensiones ESG y su interdependencia
• La empresa y el impacto con propósito: innovación responsable, ética aplicada, sostenibilidad cultural
• El papel de cada persona como agente de cambio ESG. Y es que la narrativa sitúa al participante como agente activo del cambio dentro de su organización.

Una estética corporativa, moderna e inspirada en la identidad visual de la empresa, que hace uso de elementos gráficos que representan impacto, sostenibilidad y cambio; animaciones limpias; y metáforas visuales que simbolizan decisiones y mentalidades.

El “temario” desarrolla los criterios para decidir, a partir de una visión compartida, los valores de la empresa y su estrategia ESG en los marcos de referencia mundial, aportando rigor a la experiencia.

Se trabajan las 3 áreas con las competencias necesarias para cada una de ellas:

🌍 Environmental: la sostenibilidad en la universidad digital: reducir el impacto ambiental y promover un entorno de aprendizaje responsable. Competencias clave:

• Pensamiento sistémico
• Responsabilidad ambiental digital
• Innovación sostenible

💙 Social: la diversidad, la igualdad y el bienestar como pilares de la comunidad universitaria global. Competencias clave:

• Empatía digital
• Inclusión y accesibilidad
• Colaboración intercultural

⚖️ Governance: ética, transparencia y corresponsabilidad en la toma de decisiones académicas y de investigación. Competencias clave:

• Integridad académica
• Toma de decisiones responsable
• Ética digital y científica

Toda la experiencia está gamificada y estructurada como un recorrido narrativo-interactivo donde el usuario avanza a través de decisiones, retos y dinámicas de juego relacionadas con los 3 temas, buscando el máximo nivel de «engagement».

Dentro de esta experiencia se integra un Videojuego, que constituye el núcleo del aprendizaje activo y donde el participante pone en práctica sus criterios ESG.

El videojuego se compone de:

• Reto 1: Los Dilemas del Impacto
  Situaciones realistas donde el jugador identifica el impacto ESG y ubica la actitud de los diversos personajes según su actitud frente al cambio, en una de las cinco salas disponibles: Negación, Resistencia, Prudencia, Apertura o Compromiso.
  → Objetivo: activar reflexión profunda y comprender cómo varían las respuestas ante dilemas reales. Dilemas construidos desde el contexto de la empresa  (ética profesional, relaciones con clientes, diversidad, gestión sostenible, innovación responsable).
• Reto 2: Las Cartas del Cambio
  El jugador selecciona y descarta cartas de mentalidad para construir su propio perfil ESG por dimensión.
  → Resultado: un “perfil de cambio” individual que muestra cómo afronta el participante la sostenibilidad dentro de la empresa.
• Reto 3: Aprendizajes finales
  Cierre reflexivo con pautas para tomar decisiones más coherentes, responsables y orientadas al impacto sostenido.

• Experiencia eLearning en formato SCORM, integrable en cualquier LMS corporativo.
• Interactividad 100% responsive.
• Motor de medición que genera evidencias culturales más allá del progreso: actitudes, sensibilidad ESG, capacidad de identificación de impacto, perfil de cambio.